凡是进入远东的残疾人，均接受了良好的教育和培训，拥有较好的收入和福利，逐步成长为有技术、有理想、对社会有贡献的人，改变了受歧视的命运，他们幸福地生活和工作，每天充满了欢笑。2008年在宏观经济环境不断恶化的形势下，远东还新录用残疾员工百余名。
为了进一步推进残疾人事业，远东投入8296万元巨资，于2007年5月在北京发起成立了中国首家规模的定向资助残疾人就业培训的非公募性慈善基金会——远东慈善基金会，捐助为残废人就业培训提供帮助的项目，以唤起更多有能力、有爱心的企业家、社会团体和个人主动参与进来，形成一个全社会关心、帮助残疾人的氛围，让他们感受到社会的温暖，拾起做人的尊严，为建设和谐社会尽到远东的努力。
2008年初，远东组织“融冰送暖远东情”系列活动，累计向冰雪灾区发运价值4亿多元的电线电缆，出动技术人员和服务人员350人次奋战在电网抢修工作前线，并在两湖、两广、东南、西南等多省区发起“远东慈善基金会慰问电力英烈家属”活动，现场向每户英烈家属发放6万元慰问金。5月12日汶川大地震发生后，远在国外的蒋锡培号召企业率先行动，公司员工踊跃捐款，企业在第一时间追加捐赠抢修电网所急需的钢芯铝绞线等价值500万元的现金和物资。并先后为北京奥运会场馆建设提供了高达6亿元的优质电线电缆，被奥体中心场馆群运行团队授证表彰。而在近期全球性经济危机冲击下，远东坚持不裁员、不减薪，反而增加员工基本薪酬，并推出福利购房、改善员工住宿条件等一系列提高员工福利的举措，彰显了一个企业公民崇高的社会责任感。
（三）
如何在新的形势下走新型工业化道路，如何具体践行科学发展观，一直是蒋锡培和管理团队考量、探索和付诸实践的重要议题。自从企业高速发展的十多年来，远东一直努力构建解放思想、理念主导发展的文化优势，始终坚信学习力就是竞争力，致力于学习型组织建设，建成了多层次、形式多样的培训体系。如今，从远东高管人员到普通员工，普遍形成了这样的认识：不断提高队伍素质，让所有远东人安居乐业、和谐幸福生活是企业必须尽到的责任；只有为社会、为他人奉献爱心的企业，才是尊敬、最为成功的企业。从而在长期尽其所能奉献社会、改善员工生活质量及锻造学习型企业的过程中，形成了独具特色的“和与灵”文化。
蒋锡培指出，在远东这样的企业保持和谐、均衡的各种关系是企业稳定的基础，所以企业的发展壮大必须要不断调整自己。从而成功地演绎了“和”的哲学与“灵”的艺术：“一人进远东，全家远东人”，营造和气的内部关系；“一握远东手，永远是朋友”，培育和睦的客户关系；“一心创伟业，诚信谋发展”，谋求和谐的社会关系……生动地反映了以人为本的远东之“和”。促进生产力，谋求经营体制的灵动；提高应变力，培育运行机制的灵敏；打造文化力，塑造远东员工的灵魂……则体现了远东以“灵”为术的智慧。
远东以奇迹式的科学、和谐大发展，先后入围“全球华商500强企业”、“中国企业500强”、福布斯“中国顶尖企业100榜
